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總經(jīng)理：全面主持公司的行政工作，確定公司的發(fā)展方向和管理目標。
生產(chǎn)部：按照公司年度、月度生產(chǎn)計劃的要求組織車(chē)間貫徹施實(shí)，及時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
采購部：提出公司物資采購計劃，報批準后組織實(shí)施，確保各項采購任務(wù)完成。
銷(xiāo)售部：根據企業(yè)總體戰略,進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理,以完成企業(yè)的整體銷(xiāo)售目標。
技術(shù)部：負責完成工程的施工準備、施工過(guò)程管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理及施工結算等全過(guò)程工作。
財務(wù)部：管理企業(yè)的資金及辦理支付結算。